Présentation / Valeurs

Abco Capital a été créé par une équipe de professionnels qui ont développé leurs expertises en Afrique, en Europe et en Amérique du nord. Notre objectif principal est d’accompagner les entreprises et gouvernements à mettre en place un cadre de gestion efficient afin d’optimiser leurs ressources.

Pour cela, nous nous appuyons sur notre équipe qualifiée et diversifiée basée à Dakar mais aussi sur des partenaires internationaux réputés afin de toujours offrir les meilleures solutions à nos clients.

Nos activités sont regroupées en quatre (4) grands pôles :

  • Le conseil et l’accompagnement en stratégie et en management
  • L’ingénierie financière
  • Le développement territorial
  • L’innovation technologique

Vision

La prospérité de nos collectivités pour une prospérité partout en Afrique.

Nos valeurs

  • Intégrité et confidentialité

    Nous respectons les règles et les normes qui encadrent nos activités et nous nous assurons que les informations que vous nous confiez demeurent confidentielles.

  • Le client d’abord

    L’axe central de notre stratégie est de toujours bien répondre aux besoins de nos clients en leur proposant des solutions adaptées à leurs réalités.

  • Compétence

    Pour être à la hauteur des attentes de nos clients, nous nous entourons de collaborateurs compétents qui ont une expertise avérée dans leur domaine.

  • Des collaborateurs épanouis

    Notre stratégie de capital humain est basée sur le recrutement des meilleurs talents. Nous leur offrons un cadre de travail stimulant pour un épanouissement personnel et professionnel.

Offre de Produits et de services

Conseil en management

Abco Capital accompagne ses clients dans la mise en place et l’optimisation des moyens humains et matériels afin qu’ils atteignent leurs objectifs. Nos consultants chevronnés vous aideront à définir des orientations stratégiques gagnantes afin.

D’augmenter vos revenus
De réduire vos coûts d’exploitation
De bien gérer le risque opérationnel

    Notre démarche est la suivante

  • Phase 1 : Analyse et définition des besoins grâce à une approche participative
  • Phase 2 : Diagnostic de l’existant
  • Phase 3 : Validation des besoins avec le client
  • Phase 4 : Proposition et mise en place d’un échéancier avec des objectifs mesurables
  • Phase 5 : Recommandation de solution
  • Phase 6 : Implantation des solutions
  • Phase 7 : Évaluation et suivi

Formation

Grâce à notre réseau de consultants experts, nous offrons des formations sur mesure aux entreprises afin de développer, renforcer les capacités de leur capital humain. Les domaines dans lesquels nous intervenons sont :

Comptabilité / Finances / Banque

- Gestion de trésorerie
- Gestion du risque
- Bourse
- Produits bancaires
- Contrôle des coûts
- Finances
- Comptabilité

Management / Gestion

- Planification et gestion stratégique
- Gestion du temps et du rendement
- Tableau de bord
- Amélioration continue (Diagnostique, pré-diagnostique, KAIZEN, LEAN SIX SIGMA)
- Coaching

Marketing et communication

- Gestion de la relation client
- Conseil commercial
- Gestion de l’image de marque

Assistance et représentation commerciale

Vous voulez profiter des immenses opportunités d’affaires qu’offrent le continent africain ? Wazi Africa vous accompagne dans la recherche-prospection de nouvelles parts de marchés, dans les négociations avec les partenaires locaux, dans l’exécution des contrats, le suivi et le service après-vente.

Gestion de projet

Les experts en gestion de projet de "Abco Capita" pourront vous accompagner dans la planification, la gestion, le suivi vos projets. En établissant de façon participative des objectifs S.M.A.R.T (Spécifique-Mesurable-Atteignable-Réaliste-Temporellement défini) ils pourront vous permettre de fournir les livrables dans les délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée.

Les organisations (entreprises, collectivités territoriales, États…) font quotidiennement face à des enjeux et des problématiques liées à la complexité de l’environnement économique, technologique et financier du monde d’aujourd’hui.

Par conséquent, leur réussite économique dépend de la maîtrise d’outils modernes nécessaires à une meilleure compréhension de cet environnement. Notre pôle Ingénierie Financière et Intelligence d’affaires (PIFIA) et son réseau de partenaires disposent de ressources de haut niveau pour accompagner ses clients dans le diagnostic et la mise en place de stratégies innovantes.

Durant son accompagnement, le PIFIA privilégie la mise d’approches polyvalentes qui mettent en synergie l’ingénierie et l’intelligence d’affaires, afin de proposer à ses clients des solutions optimales qui répondent à leurs besoins.

    Les principaux domaines d’intervention du pôle sont les suivants :

  • La structuration et la recherche de financement
  • Le diagnostic financier
  • L’évaluation d’entreprise
  • La gestion de la trésorerie
  • L’élaboration ou la révision de plan d’affaires
  • La gestion du risque
  • Le montage de Partenariats Public-Privé (PPP)
  • L’intelligence d’affaires

Abco Capital accompagne les collectivités locales dans la recherche de financement pour mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation de leur projet et à l’amélioration de la qualité de vie de leurs citoyens. De concert avec les partenaires spécialistes en renforcement des capacités des collectivités territoriales en Afrique, Abco Capital dispose de l’expertise nécessaire pour :

  • Contribuer à l’élaboration des projets d’investissement
  • Analyser leur faisabilité et leur rentabilité
  • Structurer les demandes de financement
  • Trouver les bailleurs et partenaires privés

Afin de permettre à ses clients de réussir leurs virages technologiques et/ou l’automatisation de leur processus, Abco Capital les accompagne dans :

  • Le développement de solutions informatiques personnalisées telles que les applications et les logiciels
  • La recherche au niveau international d’outils informatiques capables de résoudre des problématiques opérationnelles

Travaillons ensemble!